公司办公室   徐洪兵

1月21日至1月24日，公司2025年工作会在安宁顺利召开。会议全面总结2024年工作情况，分析当前形势任务，围绕公司发展战略和新的任务目标，安排部署2025年重点工作，动员公司上下聚力攻坚、狠抓落实，全力推动公司高质量发展。公司董事长董灿辉、总裁金克斌、执行总裁罗成勇、葛彬、郭云松及本部各部门中层干部、各单位主要领导、财务负责人，共60余人参加会议。

1月21日，公司举行年度干部述职大会，各部室（中心）正副职、各单位主要负责人围绕年度履职情况、工作创新亮点、存在不足及2025年重点工作计划进行汇报，公司领导听取汇报后对履职情况评价打分，并聚焦存在问题作点评、出思路、谈举措。

1月22日上午，公司邀请原人民日报主任、海外版办公室主任兼团支部书记张永恒，开展“当下形势与我们的应对”专题培训。张老师从辩证客观认识当下形势、读史明智、当代思潮、党的奋斗历史经验及企业领导人应具备的媒介素养等方面展开授课。

1月22日下午，公司举行人才战略讨论会（分组讨论）会议，围绕物业、建安、检修产业及藏区、境外地区人才队伍建设等不同议题进行分析、研讨。本部部室（中心）领导及各单位领导相互搭配并分为五个讨论小组，公司领导分别编入五个小组，组织各小组分别围绕本组议题展开讨论。

1月23日上午，公司召开正式会议，公司执行总裁葛彬作安全生产工作报告，14名领导干部分别作主题交流发言。会议由公司执行总裁罗成勇主持。

1月23日下午，公司董事长董灿辉主持召开人才战略讨论会议，各小组不同发言代表对小组各项议题讨论结果分别进行专题汇报和交流发言，公司领导分别作讲话。

1月24日上午，在公司工作会上，公司总裁金克斌作《坚定信心 统一思想 开拓创新 锐意进取 在务实笃行中全力推动公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。

报告指出，2024年，公司牢牢锚定“成为能源领域卓越的一体化综合服务供应商”的企业愿景，持续深化改革，以坚定的决心和强大的勇气深入推动公司转型发展，在市场竞争内卷的残酷环境中，迈出了更加坚实的发展步伐，呈现出了日新月异的新气象。报告分析了公司存在问题和不足，并指出2025年是公司实施“三年发展战略目标”的起始之年，公司改革步入深水区，改革发展任务繁重，压力不减，强调要始终以公司高质量发展要求和要义为指引，牢牢把握公司“二次创业”的发展战略目标，坚定不移走市场化发展道路，坚持稳中求进、行稳致远总基调，齐心协力、团结拼搏，为实现公司“三年战略目标”，实现“成为能源领域卓越的一体化综合服务供应商”的企业愿景而努力奋斗。

报告对2025年工作作安排部署：一是锚定战略目标抓好项目获取，推动市场突破再创佳绩；二是统筹抓好人才队伍体系建设，强化公司高质量发展的人才支撑；三是深入推进公司重点工作改革攻坚，构建公司提质发展的新优势；四是全面加强项目管控，夯实公司高质量发展的根基；五是加强内控体系建设，增强内外风险防范化解能力；六是加强企业文化、党建纪检和工会建设，凝心聚力推动公司高质量发展。

会议表彰了公司2024年度先进集体和个人，安全生产优秀单位、集体和个人，新闻宣传先进单位和个人。

会上，公司下达了2025年产值目标。公司董事长董灿辉、总裁金克斌与各产业板块分管领导、各单位主要负责人签订了2025年度绩效目标责任书。

1月24日下午，各部室（中心）领导及相关单位主要领导围绕公司 2025 年工作报告，并结合部门工作作交流发言，公司分管领导发言，公司主要领导作总结讲话。