丽江管理处‍

       7月24日，丽江物业管理处召开班组管理人员工作会议，会议认真传达学习了公司年中工作会议暨上半年经济活动分析会会议精神，就做好下半年的工作进行了讨论发言做出了具体要求。

      结合丽江物业管理处自身实际，就如何贯彻落实好会议精神及公司领导讲话精神，丽江物业管理处将以公司年中工作会议精神为指导，认真做好四个方面的工作：一是要把学习贯彻落实公司2015年年中工作会议精神，作为当前一项重点工作，统一思想，理清思路，梳理工作中存在的问题和不足，全面提升管理水平。二是认真把降本增效落到实处，深化内部市场化管理，降低费用支出，确保各项成本指标控制在指标之内。三是加强人员管理及培训工作，各班组管理人员要把人员培养培训工作当做一项重点工作长抓不懈，规范服务标准，细化服务流程，帮助每一位员工做好定位，知道该干什么、能干什么。四是从员工的切身利益出发，从最基础的管理开始寻找员工关注的问题、认同的企业文化，依靠公司这个大的平台、大的体系，引导员工积极创造自身价值，从而增强员工的忠诚度和归属感。