功果桥分公司综合部 程学海
2016年9月20日至23日，公司综合部组织各分公司综合部相关人员开展了为期四天的综合培训，培训内容主要包括“综合素质：工作态度与执行力；人力资源：员工招聘与配置、员工关系管理；商务礼仪：个人职业形象塑造、现代社交礼仪。”
我有幸作为文秘和新闻宣传工作人员参加了培训。本次培训内容充实，切合实际，从心态调整到行动执行、由内到外给我们带来了一场精神洗礼。不仅为我们工作中遇到的难题解决提供了较好的参考，更重要的是把大家的心凝聚到了一起。一群人众志成城为了一个共同的目标建言献策，一股强烈的归属感和使命感油然而生，顿感体内一股洪荒之力蓄势待发。特别是陈董的一番话，更是一语惊醒梦中人。这次培训，对我来说是一次全新的蜕变，有以下几点感悟：
第一，认清了“我是谁”。自我价值为“身份”所管理的“我是谁”和“我的人生是怎样的”提供动力，使“我”增加“价值” ；自我价值也是一个人的最高﹑最重要的本质 ，就像钻石的本体质素，它包括自信、自爱和自尊；自我价值决定一个人一生的成就，它也是今天社会里种种个人问题、社会问题的基本根源。只有认清楚自己是谁，才知道自己要什么，该怎么去做。通过自我深刻的剖析，我认为我是一个愿意为公司付出，愿意同公司一起成长的人，从主观能动性方面由“要我做”变为了“我要做”。
第二，明白了企业需要什么样的人。企业用人优先选择“又聪明又勤奋的人”，重点培养“聪明但不勤奋的人”，适当补充“不聪明但勤奋的人”，远离“既不聪明又不勤奋的人”。而既聪明又勤奋的人少之又少，那么“聪明但不勤奋的人”将是企业最需要的人。因为“聪明但不勤奋的人”，有先天的智力条件，而且勤奋是后天可以培养的。“聪明但不勤奋的人”学东西快，接受能力强，适应能力也强，是潜力股。之所以不勤奋，是因为还处在迷茫期。要么尚未找到一个明确的目标，要么没有一个好的伯乐发现和挖掘自己。一旦才华被发掘，并引向一个共同的目标，这样的人会快速的向“又聪明又勤奋的人”方向发展，那对于个人、对于企业无疑是一笔暴发的财富。
企业培养人才，首先最重要的是拉近与他们的距离，统一他们的目标，让他们有归属感和使命感；然后培养他们的忠诚度、责任心和执行力；经过共同的努力，最后实现企业和员工共同成长的双赢效益。
第三，明白要成为企业需要的人，成为自己希望成为的人，该怎么做。首先，给自己树立一个目标，一个与公司发展相结合的可完成目标，例如完成好领导交给的某一项任务、做好某项新闻宣传工作、年底努力成为先进个人等。其次，培养自信，自信就是信赖自己有足够能力取得所追求的价值。当一个人信赖自己有足够力量时，便无须经常显露力量；而一个人感到力量不足，便自然会出现“我有能力”的示威行为。自信体现在工作、生活各个方面，而学好商务礼仪，形成标准化的工作状态，再通过不断学习、借鉴和积累经验，自信就会不断形成并逐渐强大，甚至形成感染周围群体的强大气场。再次，培养自己负责任的态度和强有效的执行力，言必行，行必果。成功指数=我负责任的程度—其他人负责任的程度。只有我先挑起大责任，在一定范围内划分小责任到个人，形成一个人人负责任的团体，一起努力奋斗，才能实现共同的目标。最后，有效的沟通和不断的学习，充分理解“三个意图”--公司的意图、领导的意图和产业的意图，不断提高自我素质和能力，提高工作效率，使自我价值不断提升，逐步成为“既聪明又勤奋”的人。
总而言之，这次培训给我的人生上了一堂生动的大课，我将牢记学到的知识，努力领悟领导传达的旨意，作为综合部大动脉里小小红细胞一枚，把汲取到的养分全力输送到需要的每个角落里，让公司始终保持充沛的活力，“健康长寿”！
